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三一重工依靠品质红利 开辟新的利润增长点

中国工程机械信息

导读: 8月31日，工程机械行业龙头企业三一重工发布中报，从前6个月的经营表现看，三一重工不仅守住了混凝土机械全球龙头地位，而且还开辟出挖掘机和起重机这一新的利润增长点，主营业务收入实现了多元化。 中 ...

8月31日，工程机械行业龙头企业三一重工发布中报，从前6个月的经营表现看，三一重工不仅守住了混凝土机械全球龙头地位，而且还开辟出挖掘机和起重机这一新的利润增长点，主营业务收入实现了多元化。

中报显示，三一挖掘机械已连续27个月称雄销量冠军，市场占有率达到15%，过去的半年，实现收入52.84亿元，高居国内市场榜首;起重机械的表现同样不俗，中大吨位汽车起重机市场占有率更是达到了35%。

常见故障5： 被动针不能很好的停在任意位置在此基础上，挖掘机械与起重机械在整个三一重工的销售额中的比重稳步上升，挖掘机械上升约3个百分点，占比24.51%;起重机械上升约2.6个百分点，占比12.82%，挖机和起重机正在加速成为公司新的利润增长点。

相关专家指出，三一重工新的利润增长点之所以能快速形成，主要得益于过去几年，三一吸收丰田生产方式精髓，建立SPS企业标准，大步推进制造变革，提升产品品质的结果。

在宁乡起重机产业园，数字化工厂第一次成熟应用，各种新工艺、新设备、新技术在这里孵化推广;在昆山小挖产业园，三一最早实现部件工作中心岛布局;在临港中挖产业园，挖机装配线实现10分钟下线一台车……

目前，三一根据“有、熟、用、优”的原则建立了标准化作业体系，确保产品制造的每一道工序均严格按作业标准进行加工，生可实现1机多用产规划和实施的所有制作成实淬火物环节坚持精益制造原则，最大限度消除浪费。

2013年上半年，公司继续坚持以“流程化、准时化、自动化”为三大支柱，加强制造总监和工作中心电池测试主任两个层级的研讨和培训，开展对各事业部制造变革规划的评审，推动精益制造变革，优化产能结构，并通过制造变革推动“SPS”模式的落地，实现制造变革“高品质、低成本”的目标。

三一始终坚持宗教般的质量文化，并将质量视为是唯一不可妥协的事情。今年月，中国质量协会对超过1000位客户做了详细调研，就混凝土机械、路面机械、起重机械等八大类主导产品进行了用户满意度测评，出具的金属零件调研结果显示，三一重工8项客户满意度测评均拔得头筹。